Master Europeo en Dirección y Gestión de Recursos Humanos

Programa

El Máster Europeo en Dirección y Gestión de Recursos Humanos se imparte en modalidad Online. - Título Propio expedido por el Instituto Europeo de Estudios Empresariales. - Titulación expedida por la Universidad Francisco de Vitoria con 25 créditos ECTS con la colaboración de Fundación Aucal.     

Destinatarios

A todas aquellas personas que desempeñan un puesto relacionado con la gestión de Recursos Humanos y que deseen ampliar o reciclar sus conocimientos, al igual que adquirir nuevas habilidades de negociación y gestión de equipos de trabajo. En general, a cualquier persona interesada en iniciar su formación en Recursos Humanos y la Gestión por competencias.    

Objetivos

El presente Máster Europeo en Dirección y Gestión de RRHH preparará al alumno para el desempeño de las funciones que, como Responsable de Recursos Humanos, se le han asignado: selección de personal, detección de necesidades de formación en la empresa etc.     

Temario

MÓDULO 1. PLANTILLAS DE TRABAJO UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS -Introducción -Concepto de planificación de Recursos Humanos -Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas. -Objetivos de la planificación de Recursos Humanos -Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos -El caso especial de las Pymes UNIDAD DIDÁCTICA 2. DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO -Descripción y análisis de puestos de trabajo -El proceso de analizar los puestos de trabajo -El análisis de la información -Anexo 1 -Anexo 2 -Anexo 3 UNIDAD DIDÁCTICA 3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL -Introducción -Reclutamiento: definición -Canales de reclutamiento -Tipos de candidaturas -Intermediarios y mediadores en el proceso del reclutamiento -Selección. La entrevista laboral -Formas de solicitud de empleo -Así inflan el currículum los candidatos UNIDAD DIDÁCTICA 4. FORMACIÓN -La formación como opción estratégica -El servicio de formación en la organización -La elaboración del plan de formación -La propuesta del plan de formación -Gestión del plan de formación -Proceso de gestión de acciones formativas -Evaluación del plan de formación MÓDULO 2. ASESORÍA LABORAL PARA EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS UNIDAD DIDÁCTICA 1. FUENTES DEL DERECHO LABORAL -Introducción -Principios inspiradores del Derecho del Trabajo -Normas Internacionales Laborales -Normas Comunitarias Laborales -La Constitución Española y el mundo laboral -Leyes laborales -Decretos legislativos laborales -Decretos leyes laborales -Los Reglamentos -Costumbre laboral -Condición más beneficiosa de origen contractual -Fuentes profesionales -Criterios organizativos -Criterios ideológicos -Criterios jurídicos UNIDAD DIDÁCTICA 2. CONVENIOS COLECTIVOS -El concepto de Convenio Colectivo -Clasificación de los Convenios Colectivos -Sujetos del Convenio Colectivo -Otros aspectos -Contenido -Elaboración -Obligatoriedad -Acuerdos interprofesionales -Comisión Consultiva Nacional de Convenios Colectivos -Los Convenios Colectivos tras la reforma según la ley 3/2012 del 6 de Junio UNIDAD DIDÁCTICA 3. REPRESENTACIÓN DE LOS TRABAJADORES -Introducción -Representación unitaria -Representación sindical -Las elecciones UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONFLICTOS DE TRABAJO -La naturaleza del conflicto laboral -Procedimiento administrativo de solución de conflictos colectivos -Procedimientos extrajudiciales de solución de conflictos colectivos -Procedimiento judicial de solución de conflictos colectivos -Ordenación de los procedimientos de presión colectiva o conflictos colectivos -Límites en el derecho a huelga -Consecuencia de la huelga UNIDAD DIDÁCTICA 5. CONTRATOS (I). LA RELACIÓN LABORAL -El contrato de trabajo -Concepto (Art. 1.1 y 8.1 ET) -Capacidad -Forma -Periodo de prueba (Artículo 14 E.T.) -Duración -Sujetos del contrato de trabajo -Tiempo de trabajo -La jornada laboral -Horas extraordinarias -Horario de trabajo -Horas recuperables y horas nocturnas -Descanso semanal -Días festivos -Vacaciones -Permisos retribuidos UNIDAD DIDÁCTICA 6. CONTRATOS (II). MODALIDADES DE CONTRATACIÓN -Tipologías y modalidades de contrato de trabajo -Contratos indefinidos -Tipos de contratos Indefinidos sin bonificar -Transformación de contratos temporales en indefinidos -Indefinidos o temporales bonificados -Formativos -Contrato para la formación y el aprendizaje -Contrato en prácticas -Contrato de trabajo a tiempo parcial con vinculación formativa. (RD-Ley 4/2013) -De duración determinada -Contrato de obra o servicio determinado -De duración determinada -Contratos para personas con discapacidad -Contrato indefinido para personas con discapacidad -Contrato temporal de fomento de empleo para personas con discapacidad -Contrato para la formación y el aprendizaje de personas con discapacidad -Contrato en prácticas para personas con discapacidad -Transformación de contratos en prácticas y temporales para el fomento del empleo de personas con discapacidad en indefinidos con bonificación -Otros tipos de contrato -Contrato de trabajo temporal de relevo -Para la investigación -Contrato de sustitución por anticipación de la edad de jubilación -Contrato de trabajo del servicio del hogar familiar -Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo -Ineficacia, suspensión y extinción del contrato de trabajo -Ineficacia del contrato de trabajo -Suspensión del contrato de trabajo -Extinción del contrato de trabajo -Proceso judicial por despido -Anexo 1. Relaciones de Contratos Laborales -Anexo 2. Índice Descriptivo de la Normativa Fundamental UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA SEGURIDAD SOCIAL -Introducción. El Sistema de la Seguridad Social -Campo de aplicación del sistema de seguridad social -Sujetos protegidos en el nivel contributivo de la seguridad social -Regímenes de la Seguridad Social -Régimen especial de los trabajadores autónomos (RETA) -Régimen de trabajadores del mar -Minería del carbón -Sistemas especiales de la Seguridad Social. -Sistema especial agrario -Sistema especial de empleadas de hogar -Demás sistemas especiales -Altas y bajas UNIDAD DIDÁCTICA 8. GESTIÓN DE NÓMINAS Y COTIZACIONES A LA SEGURIDAD SOCIAL -El Salario -Concepto de salario -Composición y elementos del salario -Abono del salario -El salario mínimo interprofesional -Las pagas extraordinarias -El recibo del salario -Garantías del salario -Cotización a la Seguridad Social -Sujetos obligados a cotizar y responsables del pago -Cálculo de la cotización -Incapacidad temporal, riesgo durante el embarazo y de maternidad -Retención por IRPF -Relación de Ejercicios Resueltos UNIDAD DIDÁCTICA 9. ACCIÓN PROTECTORA DE LA SEGURIDAD SOCIAL -Nociones generales -Incapacidad temporal (IT) -Requisitos para acceder a la prestación -Contenido y duración de la prestación -Invalidez y sus diferentes grados -Requisitos para acceder a la prestación -Contenido de las prestaciones y su duración -Prestación no contributiva de invalidez -Lesiones permanentes no invalidantes -Jubilación -Desempleo -Requisitos para acceder a la prestación por desempleo (nivel contributivo) -Contenido y duración -Modalidad asistencial de la prestación por desempleo (Subsidio por desempleo) -Novedades legislativas en la protección por desempleo -Riesgo durante el embarazo, maternidad, paternidad y lactancia -Riesgo durante el embarazo -Maternidad -Riesgo durante la lactancia -Paternidad -Requisitos comunes para acceder a las prestaciones -Asistencia Sanitaria -La Tarjeta Sanitaria Europea (TSE) UNIDAD DIDÁCTICA 10. PROCESO JURISDICCIONAL LABORAL -El Derecho Procesal Laboral: naturaleza jurídica -Concepto y proceso laboral -Jurisdicción y competencia -Prejudicialidad -El Orden Jurisdiccional Social -Nociones Generales -Las instancias jurisdiccionales laborales -La Ley reguladora de la Jurisdicción Social -El proceso laboral en el Orden Social: actos procesales y agotamiento de la vía administrativa -Clases de recursos administrativos -Actos recurribles y actos no recurribles por vía administrativa -El Procedimiento de presentación de recursos: forma, plazos y destinatarios -Reclamaciones administrativas previas a la vía judicial laboral -Principios del proceso laboral -El proceso laboral ordinario UNIDAD DIDÁCTICA 11. INTRODUCCIÓN AL SISTEMA RED, CONTRAT@ Y DELTA -Nuevas tecnologías para la gestión laboral -Nuevas tecnologías para la gestión laboral -Los certificados digitales -El Sistema Red -Introducción -Funcionamiento del sistema RED -Servicios personales -El sistema RED a través de la WinSuite32 -Introducción -Cotización -Afiliación -Partes médicos -Las comunicaciones y documentos oficiales -Comunicaciones con WinSuite32 -Envío y recepción de ficheros -Consulta de ficheros enviados -Consulta/descarga de acuses técnicos -Cambio de contraseña certificado SILCON -Comunicación de contratos: los sistemas Contrat@ y Gescontrat@ -El sistema Contrat@ -Introducción al sistema Gescontrat@ -Comunicación de accidentes: el sistema Delt@ -Introducción -Iniciación al sistema -Gestión de partes de accidentes de trabajo -Importar y consultar remesas de partes de accidente -La gestión de la relación de accidentes de trabajo sin baja médica -Emitir y consultar un comunicado urgente -Supuesto práctico: Gescontrat@ ANEXO 1. LEGISLACIÓN COMPLEMENTARIA ANEXO 2. BASES Y TIPOS DE COTIZACIÓN ANEXO 3. TARIFAS AT Y EP MÓDULO 3. EL CONFLICTO LABORAL Y LA MEDIACIÓN UNIDAD DIDÁCTICA 1. ANÁLISIS DEL CONFLICTO -Conceptualización del conflicto -Orígenes y causas de los conflictos -Tipos de conflictos -Elementos del conflicto -Importancia del conflicto -La conflictología -Prevención de los conflictos UNIDAD DIDÁCTICA 2. RESOLUCIÓN DEL CONFLICTO -Introducción -Actitudes ante el conflicto -Estilos de resolución de conflictos -El lenguaje UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA MEDIACIÓN -Introducción -Origen y concepto de la mediación -Principios inspiradores y rectores del proceso de mediación -Ventajas y desventajas de la mediación -La mediación como proceso MÓDULO 4. TEAM BUILDING Y GESTIÓN DEL LIDERAZGO EN RECURSOS UNIDAD DIDÁCTICA 1. MODELOS ORGANIZATIVOS: LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN -La importancia de las organizaciones -Aproximación conceptual a la organización -Tipos de organizaciones -La estructura -Cambio y desarrollo en la organización -El coach como agente de cambio -Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching -Profesionales con vocación de persona UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL -La importancia de los equipos en las organizaciones actuales -Modelos explicativos de la eficacia de los equipos -Composición de equipos, recursos y tareas -Los procesos en los equipos UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO -Liderazgo -Enfoques en la teoría del liderazgo -Estilos de liderazgo -El papel del líder UNIDAD DIDÁCTICA 4. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO -Programa de entrenamiento -Técnicas de desarrollo en equipo UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA DINÁMICA DE GRUPOS -Definición -Aplicaciones a los distintos campos de la vida social -Normas generales para el uso de las técnicas de grupo -El papel del dinamizador UNIDAD DIDÁCTICA 6. TÉCNICAS DE DINÁMICA DE GRUPOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS -Perspectiva del conflicto -Conflicto versus violencia -Prevención -Análisis y negociación -Búsqueda de soluciones -Procedimientos para enseñar a resolver conflictos MÓDULO 5. LA NEGOCIACIÓN EN RECURSOS HUMANOS UNIDAD DIDÁCTICA 1. DIRECCIÓN DE REUNIONES, DESARROLLO Y CIERRE DE LA REUNIÓN -Realizar la presentación -El arte de preguntar y responder -Intervención de los participantes -Utilización de medios técnicos y audiovisuales -Cierre de la reunión -Elaboración del acta de reunión UNIDAD DIDÁCTICA 2. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE REUNIONES I -¿Qué son las habilidades sociales? -La asertividad UNIDAD DIDÁCTICA 3. LAS HABILIDADES SOCIALES EN LA GESTIÓN DE REUNIONES II -La empatía -La escucha activa -La autoestima UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA NEGOCIACIÓN -Concepto de negociación -Estilos de negociación -Los caminos de la negociación -Fases de la negociación UNIDAD DIDÁCTICA 5. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN -Estrategias de negociación -Tácticas de negociación -Cuestiones prácticas UNIDAD DIDÁCTICA 6. LAS TÉCNICAS GRUPALES EN LA ORGANIZACIÓN -Técnicas de grupo grande -Técnicas de grupo mediano -Técnicas de grupo pequeño -Técnicas de trabajo o producción grupal -Técnicas de dinamización grupal -Técnicas para el estudio y trabajo de temas -Técnicas de evaluación grupal MODULO 6. EL RESPONSABLE DE RECURSOS HUMANOS Y SU ROL COMO COMUNICADOR UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROCESO DIRECTIVO -El Proceso de dirección -Etapas del proceso de dirección -El liderazgo: concepto y componentes -Motivación: concepto y proceso motivacional UNIDAD DIDÁCTICA 2. FUNCIONES Y TAREAS DE LOS DIRECTIVOS -Introducción -Elementos comunes de los procesos de dirección -El lado estratega del directivo -El lado ejecutivo del directivo -Los caminos del poder autoritario UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA COMUNICACIÓN -El proceso de comunicación -Modalidades de la comunicación -Factores que obstaculizan la comunicación -Elementos que influyen en la efectividad de la comunicación -Normas básicas de la interacción UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA COMUNICACIÓN DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN -Clasificación de las relaciones en la empresa -Intercambio de información en la empresa -La comunicación en el seno de la organización y sus tipos -La imagen de la empresa en los procesos de información y comunicación -La comunicación hacia el exterior -Centralización versus descentralización -Instrumentos de comunicación UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA COMUNICACIÓN NO VERBAL -La importancia del lenguaje no verbal -La conducta verbal y no verbal: elementos de unión -Importancia de la comunicación en las relaciones UNIDAD DIDÁCTICA 6. RELACIONES INTERPERSONALES -Claves de la comunicación Interpersonal -Factores que dificultan la comunicación -El conflicto Interpersonal -Formas de expresar las críticas y los sentimientos -Concepto, finalidades y modalidades de escucha activa -Barreras a la escucha activa -Herramientas para mejorar la escucha activa MÓDULO 7. NUEVAS TENDENCIAS EN RECURSOS HUMANOS UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA CULTURA 2.0 -Visión global de la Web 2.0 y su impacto en el mundo empresarial -El papel de las redes sociales -Hacia donde se dirige el panorama empresarial UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA ESTRATEGIA DE RECLUTAMIENTO 3.0 -El uso de las nuevas tecnologías en la búsqueda de trabajo. -La estrategia del Employer Branding. UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA COMUNICACIÓN VIRTUAL -La comunicación en el nuevo modelo formativo de las empresas. -La comunicación virtual en la empresa: Redes Sociales Corporativas -El Marketing Interno UNIDAD DIDÁCTICA 4. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y GESTIÓN DEL TALENTO -La sociedad del conocimiento -La gestión del conocimiento -El talento como elemento de diferenciación -La gestión del talento -La detección del talento en la empresa -Atracción, desarrollo y retención del talento -Caso de estudio voluntario: la NASA y la gestión del conocimiento UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA INNOVACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN -Adaptación de la organización a través del talento y la innovación -Los ingredientes de la innovación -Gestión de la innovación -Requisitos para la innovación -Caso de estudio voluntario: La innovación según Steve Jobs -Caso Helvex: el cambio continuo UNIDAD DIDÁCTICA 6. MOTIVACIÓN Y GESTIÓN DE EQUIPOS -Nuevas formas de trabajo colaborativo -Gestión eficiente del equipo humano -El responsable de RRHH como motivador del equipo -El responsable de RRHH como líder del equipo UNIDAD DIDÁCTICA 7. NUEVOS RETOS DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS -Wellbeing: el bienestar en el trabajo -El clima laboral y productividad 2.0 -El empowerment o empoderamiento -De la ética empresarial a la responsabilidad social corporativa -La consultoría de Recursos Humanos -El responsable de Recursos Humanos como arquitecto de la estrategia UNIDAD DIDÁCTICA 8. SOFTWARE PARA RECURSOS HUMANOS -Aplicaciones para el departamento de Recursos Humanos -Programas aplicados a los Recursos Humanos -NTIC´s aplicadas a los Recursos Humanos -El e-Trabajo MODULO 8. GESTIÓN POR COMPETENCIAS UNIDAD DIDÁCTICA 1. MODELOS ACTUALES DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS -Modelos actuales de gestión por competencias -Los nuevos paradigmas conceptuales de la gestión de personas. -Reconceptualización del trabajo humano: del taylorismo a la competencia laboral UNIDAD DIDÁCTICA 2. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS -Las competencias, un nuevo enfoque para la gestión empresarial. -Competencias en el contexto laboral -¿Cómo se adquieren las competencias? -Competencias. Tipología y significado UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN POR COMPETENCIAS. IDENTIFICACIÓN Y DEFINICIÓN DE COMPETENCIAS -Gestión por competencias -Objetivos del proceso de gestión por competencias -Características de la gestión por competencias -Beneficios del modelo de gestión por competencias -Definición e implantación de un sistema de gestión por competencias -Políticas o estrategias de un sistema de gestión por competencias -Metacompetencias UNIDAD DIDÁCTICA 4. SELECCIÓN POR COMPETENCIAS -Captación de candidatos para el proceso de selección -El proceso de selección de personas -Pruebas de elección-selección -Pruebas para competencia de conocimiento -Pruebas para competencia de habilidad. -Pruebas para competencia de actitud. -Los tests psicotécnicos -Los role play o dinámicas de escenificación -Incorporación de un nuevo profesional UNIDAD DIDÁCTICA 5. PROCESO DE EVALUACIÓN Y DESARROLLO PROFESIONAL -Evaluación por competencias -Evaluación del desempeño -Proceso de evaluación integral de competencias -Herramientas de evaluación -Plan de desarrollo profesional UNIDAD DIDÁCTICA 6. POLÍTICA DE RETRIBUCIÓN -Introducción -Objetivos del sistema retributivo. -Elementos del paquete retributivo -Factores que afectan al diseño de la estrategia de retribuciones -Evaluación del desempeño por competencias y retribución. UNIDAD DIDÁCTICA 7. FORMACIÓN Y DESEMPEÑO DE PLANES FORMATIVOS POR COMPETENCIAS -Formación basada en competencias -Formación y desarrollo. -Acciones formativas UNIDAD DIDÁCTICA 8. COMUNICACIÓN INTERNA Y EXTERNA -Introducción. -Comunicación interna -Herramientas de comunicación: -Plan de comunicación interna. -La comunicación externa -Cultura empresarial o corporativa -Clima laboral -Motivación y satisfacción en el trabajo ANEXO 1. DISEÑO DE MAPAS DE COMPETENCIAS ANEXO 2. GLOSARIO DE COMPETENCIAS ANEXO 3. CHECKLIST O HERRAMIENTA DE OBSERVACIÓN ANEXO 4. PAUTAS PARA LA ENTREVISTA DE DESEMPEÑO ANEXO 5. FORMULARIO DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

Duración

750h

  • Modalidad:
    Online
  • Tipo:
    Master
  • Precio:
    1700€

Comentarios sobre este curso

Cursos relacionados
© 2017 www.buscacursos.com
información sobre el Master Europeo en Dirección y Gestión de Recursos Humanos ¿Te interesa este curso? Haz click aquí para solicitar más información