Cursos Superiores en Gestión de Proyectos Informáticos

Programa

Situar al responsable de un proyecto informático, en el ámbito de su misión, definiendo sus funciones, atribuciones y responsabilidades, en el contexto de un proyecto de esta naturaleza. Presentar criterios, métodos, técnicas y herramientas que les permitan estimar, planificar, controlar el avance de la ejecución y conducirlo al final pactado en los términos de calidad exigible. Perfeccionar la gestión de la actividad y los recursos, en el marco del moderno management.

Requisitos

Ser mayor de edad. No se requieren requisitos previos.

Destinatarios

Consultores de Tecnologias de Informacion, Gestores de procesos, proyectos , aplicaciones y responsables de negocio, y en definitiva , cualquier persona que este o pueda estar involucrada en la gestion de proyectos informaticos.

Objetivos

Situar al responsable de un proyecto informático, en el ámbito de su misión, definiendo sus funciones, atribuciones y responsabilidades, en el contexto de un proyecto de esta naturaleza. Presentar criterios, métodos, técnicas y herramientas que les permitan estimar, planificar, controlar el avance de la ejecución y conducirlo al final pactado en los términos de calidad exigible. Perfeccionar la gestión de la actividad y los recursos, en el marco del moderno management.

Temario

1. Introducción a Proyectos

Historia de los proyectos Definición de proyectos Dimensiones de un proyecto Diagrama básico de un proyecto Participantes de los proyectos Fases de un proyecto Análisis DAFO Objetivos de un proyecto

2. Ciclo de vida

Ciclo de Vida del Software Fase Comercial Fase de Análisis Fase de Diseño Fase de Realización y Pruebas Fase de Instalación y Aceptación Fase de Mantenimiento y Operaciones Fase de Retirada

3. Estudio de viabilidad

Viabilidad y Costo-Beneficio Técnicas de Valoración Beneficio Neto Payback Valor Actual Neto ROI

4. Planificación de proyecto

Planificación del Proyecto Procesos de la Planificación Características y Componentes Acciones del Equipo de Proyecto Análisis PDCA Introducción al Plan de Proyecto Contenido del Plan de Proyecto Preparación del Equipo Análisis de Factores Acuerdos de Proyecto Elección de Tipo de Ciclo de Vida Análisis Cuantitativo de Tiempos

5. Diagramas de Gantt y PERT

Diagrama de Gantt Diagrama de PERT

6. El Director de Proyecto

Introducción El Perfil del Director Funciones del Director Comunicación con el Equipo Autoridad y Responsabilidad Problemas y Resoluciones Necesidades y Expectativas Cierre de Proyecto

Duración

60 HORAS

  • Modalidad:
    Online
  • Tipo:
    Curso
  • Precio:
    550€

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