Curso Liderazgo y Motivación de Equipos

Programa

El Curso Liderazgo y Motivación de Equipos se imparte en modalidad a distancia y tiene una duración de 80 horas. Metodología Metodología a distancia: -Manuales didácticos. -Tutorías telefónicas y por correo electrónico. -Evaluaciones. Posibilidad de ser online a consultar

Objetivos

- Aprender a gestionar y solucionar determinadas situaciones de conflicto, identificando su tipología y causas. - Potenciar las habilidades de liderazgo para aumentar la motivación dentro del entorno laboral. - Conocer las estrategias para formar y desarrollar equipos de trabajo.

Temario

UD. 1. Gestión del tiempo 1.1. Introducción 1.2. El tiempo como recurso 1.3. Análisis y diagnostico sobre el uso del tiempo 1.4. Herramientas de gestión del tiempo 1.5. Problemas con el tiempo y sus causas UD. 2. Gestión del cambio 2.1. Introducción 2.2. El cambio como adaptación de la organización al entorno 2.3. El cambio y las personas: la resistencia al cambio 2.4. La necesidad de anticiparse al cambio 2.5. ¿Cómo dirigir el cambio? UD. 3. Toma de decisiones y resolución de problemas 3.1. Introducción 3.2. El proceso de análisis de los problemas 3.3. La decisión: variables destacables 3.4. El proceso de toma de decisiones UD. 4. El conflicto 4.1. Introducción 4.2. El conflicto: tipos y causas 4.3. Resolución de conflictos 4.4. El manejo asertivo de los conflictos UD. 5. Negociación 5.1. Introducción 5.2. ¿Qué es negociar? del conflicto a la negociación 5.3. Partes de una negociación 5.4. Variables que influyen en una negociación 5.5. Herramientas para entablar una buena negociación UD. 6. Comunicación 6.1. Introducción 6.2. Estilos de comunicación 6.3. Elementos del proceso de comunicación 6.4. La comunicación dentro de la organización 6.5. Competencias necesarias de un buen comunicador UD. 7. Presentaciones eficaces 7.1. Introducción 7.2. Concepto y objetivos de la presentación 7.3. Factores clave de la presentación 7.4. Preparación de la presentación 7.5. Medios de apoyo 7.6. ¿Cómo ganar al oyente durante la presentación? UD. 8. Dirección de reuniones 8.1. Introducción 8.2. Razones que justifican una reunión 8.3. El director y los participantes 8.4. Proceso de desarrollo de una reunión UD. 9. El trabajo en equipo 9.1. Introducción 9.2. Ventajas e inconvenientes del trabajo en equipo 9.3. Fases de desarrollo del equipo de trabajo 9.4. Herramientas para desarrollar el trabajo en equipo UD. 10. Liderazgo 10.1. Introducción 10.2. Enfoques sobre el liderazgo 10.3. Liderazgo y gestión: dos acciones complementarias 10.4. El perfil de un buen líder 10.5. Estilos de liderazgo 10.6. La motivación: instrumento básico del líder 10.7. Consejos para ser un buen líder UD. 11. La creatividad 11.1. Introducción 11.2. ¿Qué es la creatividad? 11.3. Técnicas para fomentar la creatividad UD. 12. La motivación 12.1. Introducción 12.2. Concepto y ciclo de la motivación 12.3. Motivación y comportamiento 12.4. Teorías sobre la motivación

Duración

Horas lectivas 80 horas

  • Modalidad:
    Distancia
  • Tipo:
    Curso
  • Precio:
    Consultar

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